COMITE DE QUARTIER NIMES-OUEST

COMITE  DE  QUARTIER  DE  NÎMES - OUEST

Espace Vergnole – 4 Rue Daumier – 30900 – Nîmes

Tel : 07/82/27/81/05 - Email : comquart-nimouest@hotmail.fr

Blog : https://comitedequartier-nimes-ouest.blog4ever.com/

COMPTE  RENDU  DE L’ASSEMBLEE  GENERALE  DU  11  AVRIL  2015

LE MOT DU PRESIDENT

Mesdames, Messieurs,

Je vous remercie de votre présence en ce début de sixième année d’existence du Comité de Quartier Nîmes Ouest.

M. le Sénateur Maire retenu par des obligations n’a pu être avec nous  et a délégué pour le représenter Monsieur Tiberino président du Conseil de Quartier de l’Ouest de Nîmes, adjoint à la sécurité et membre du Comité de Quartier.

La période post électorale étant très riche en activité a fait que nombre d’élus invités se sont excusés, déjà pris par ailleurs.

Merci à Mme Anel-Dios, déléguée du préfet d’avoir répondu à notre invitation.

Je tenais aussi à remercier M Auzon Cape qui nous a soutenu au niveau de l’ex conseil général et a, malgré la baisse des subventions, maintenu son aide annuelle. Espérons qu’avec le département nous aurons la même considération et que la Mairie, que nous remercions aussi maintiendra sa position.

Merci encore à  la DIVAQ pour leur écoute, leur compréhension, leur appui et la rapidité des réponses.

Merci aussi aux services techniques qui ont compris la nécessité d’intervenir rapidement, et efficacement sur notre quartier.

Cette année a été compliquée et n’a pas été ce qu’elle promettait au vu de la constitution du Conseil d’administration et du Bureau. Retardée par les élections municipales, puis par des dysfonctionnements internes (disparition du paysage de la trésorière, discordance sur les rôles des membres du bureau avec le secrétariat) les fonctions de président, secrétaire et trésorier ont été cumulées sur une seule personne.

Malgré cela l’activité du Comité a été assez dense, notamment sur le terrain avec des résultats dus à notre persévérance et aussi à l’écoute des tous les intervenants.

Etre attentifs aux problèmes d’ensemble, être raisonnables dans nos sollicitations, constituer des dossiers justifiés et concis appuyant des demandes légitimes, ce fonctionnement a fait qu’une majorité  de nos interventions ont trouvé, dans un délai raisonnable, une solution satisfaisante.

Je dis satisfaisante car les décisions prises pour le bien être collectif semble fréquemment déplaire à certains, la détérioration de ce qui a été engagé obligeant à reconsidérer les problèmes. On ne peut exiger de nos responsables des actions qui seront réduites à néant par l’incompréhension, le manque d’éducation, le non respect, l’égoïsme ou la bêtise.

A quoi sert de mettre des containers à détritus si l’on continue à déposer ses ordures à côté ?

A quoi sert un passage protégé quand les conducteurs ne le respectent pas ?

A quoi sert un passage protégé quand les enfants sortant de l’école traversent n’importe où ?

A quoi servent les nettoyages de 7h quand à 9h tout est à recommencer ?

A quoi sert une poubelle quand l’extérieur est plus garni que l’intérieur ?

A quoi servent les espaces verts quand profitant de cet environnement des mamans laissent après leur départ l’espace remplis de détritus ? Etc.….

Autant de questions dont nous attendons les réponses de nos autorités mais dont la réponse est dans nos comportements !

Tenir compte de tous ces paramètres avant d’établir une demande ou un projet est le fruit d’une réflexion que nous avons fait tout au long de cette année.

Dégrader, détruire, salir ne peut être un but en soi mais améliorer, concevoir, construire peut amener à un certain épanouissement.

Nous avons un environnement vert important, un cadre de vie aéré, sachons le préserver d’abord, le conserver ensuite et enfin l’améliorer.

Il en est de même des comportements ; bonjour…au revoir… une porte tenue…. un panier trop lourd à porter … le respect des horaires … un sourire … ce n’est pas grand-chose mais cela suffit parfois à embellir une journée et consolider le vivre ensemble.

Je ne voudrais pas terminer cette introduction sans évoquer les drames de ce début d’année et penser en même temps qu’il y a 100 ans débutait la première guerre mondiale et 70 ans que les camps d’extermination étaient découverts.

Quels progrès avons-nous fait ?

BILAN COMPTABLE

Avant de vous présenter le travail effectué cette année par une petite projection, voici le bilan de  2014 :

-         Adhérents :

Nombre d’adhérents pour l’année 2014 : 42.

Selon les statuts, sont adhérentes les personnes à jour de leur cotisation ; or 7 membres du CA ne le sont pas, donc non comptabilisés dans les adhérents.

Baisse conséquente des adhésions par rapport à l’année précédente ; cette diminution est en relation avec les nombreux dysfonctionnements cités plus haut.

-         Bureau et conseil d’administration

Afin de maintenir une cohésion efficace, il est nécessaire de maintenir des contacts (téléphone ou mail) réguliers au niveau du bureau.

Au niveau du conseil d’administration, il est souhaitable qu’il y ait au moins un membre de chaque espace (Wagner, Super Nîmes, les Arts, Soleil Levant, Vivaldi, de Vinci etc..), afin de récolter large les besoins, avis et désirs locaux.

-         Subventions

Nîmes Agglo :                      850 €

Conseil Général :                  250 €

Pour cette année 2015, reste un point d’interrogation sur leurs montants

-         Comptable

Solde au 31/12/2013 :           3288,31 €

Entrées :                               1540 € (cotisations et subventions)

            Sorties :                                1437,41 €

            Solde au 31/12/2014 :          3390,90 €

                 DEPENSES

Assurance :                             108,57 €

Frais bancaires :                       24,00 €

Téléphonie :                            18,00 €

Frais de bureau :                     301,36 €

Frais de réception :                163,10 €

Informatique :                                  720,58 €

Manifestations :                        22,80 €

Blog :                                       79,00 €

--------------------------------------------------

TOTAL :                               1437,41 €

BUDGET  PREVISIONNEL

SECRETARIAT : rapport d’activité

Réunions

Bureau : 09/01 – 30/04 ; 2 réunions, dont une avant l’AG, ce qui est nettement insuffisant pour être réactif et efficace.

Conseil d’administration : 10/04 – 03/07 – 06/11 ; 3 réunions, insuffisant aussi pour construire des dossiers, étoffer les interventions et les actions.

-         Activité

Visites sur site : 4 (Bilan, Sce des sports, voirie, DIVAQ, Espaces verts)

Réunions : 11 (ANRU, Dalkia, urbanisme etc.…)

Sécurité : 6

Conseil de Quartier : 4

Entretiens : 6 (Mme Boissière, Mrs Tiberino, Flandin, DIVAQ, Police municipale)

ECNP : 8

Représentations : 2 (Mairie, Préfecture)

Permanences et autres : 7 (Médiathèque, Vergnole)

Forum des Associations : Mme Secci, Mrs Ibert – Delsol.

-         Courriers : 51 concernant : stationnement, passage Wagner, stade, commerces, vente à la sauvette, galerie Wagner, propreté (Tiberino, Boissière, Barre, Mairie, Préfecture, DIVAQ). + Mails

-         Travaux :

Conseil de quartier : nombre de nos demandes ont été prises en compte (inscrites ou programmées), soit par la Mairie (voirie, espaces verts etc.…) soit pris en charge (totalité ou partiel) par le Conseil de Quartier.

 PROGRAMME 2015

-         Adhésions : il est décidé de reprendre contact avec les anciens adhérents par email pour ceux informatisés par courrier pour les autres et joindre un compte rendu de l’année 2014 pour informations et relancer les contacts.

-         Montant de la cotisation 2015 : inchangée elle reste à 10 €

-         Appel de cotisation : se feront par contact direct, courrier, internet et téléphonie.

-         Communications : il est important de développer la communication pour faire connaitre le Comité ainsi que nos actions.

Plusieurs solutions :

* Blog : à rééquilibrer et à nettoyer, à mettre à jour de façon régulière, le rendre plus accessible et attractif.

* Lettre d’information : 3 par an (décembre – printemps – rentrée des classes) : forme et contenu à étudier ?

* Liaisons internet : communication régulière des décisions et actions entreprises.

* Radio : envisagé. Prise de contact à prévoir.

-         Activités – Animations – Participations

Le Comité organisera cette année le Forum des Associations, qui se déroulera en septembre, avec le soutien de l’Espace de Coopération.

            L’Espace de Coopération devenu une Association (anciennement collectif) est ouvert à la fois

            aux habitants et aux Associations. Destiné à déterminer et synchroniser des actions communes 

            pour le quartier avec la participation des habitants et des associations. Ceci nous amène vers  les

            tables  de quartiers.

          Qu’est-ce qu’une table de quartier ? Intervention de M Azzouz

-         Une table de quartier réunit les Associations et Collectifs d’habitants organisés à l’échelle du quartier. C’est un lieu de débats et d’actions dont l’objectif est l’amélioration des conditions de vie dans le quartier, notamment des personnes les plus fragilisées.

Pour cela, la table développe une démarche de concertation qui part du vécu, des ressources, des envies d’agir et des intérêts communs des habitants du quartier. Ce mouvement ascendant met la parole des habitants et leur expertise au cœur même de la démarche. Ils en sont les premiers décideurs et les premiers acteurs.

Une table de quartier articule ainsi quatre dimensions chronologiquement dépendantes :

-         Elle mobilise les habitants et les acteurs du quartier sur un plan d’actions pertinent pour le plus grand nombre,

-         Elle  dresse un état des lieux des enjeux actuels et prioritaires du quartier (« portrait de quartier »),

-         Elle élabore des projets et des propositions concrètes 

-         Elle propose une stratégie de coproduction avec les pouvoirs publics pour le développement du territoire

            La table de quartier se positionne ainsi dans une logique constructive et réactive; en « mode propositions »,

            ce qui contribue à constituer sa légitimité.

-         Autre projet (aménagement des espaces verts du stade Condorcet).

En collaboration avec le service des sports, étudier et proposer un aménagement de l’environnement vert de Condorcet : tables et bancs pour permettre aux élèves de Condorcet et de Voltaire déjeunant  dans la rue de bénéficier de cette installation. Contacts à prendre avec les principaux des deux établissements pour collaboration. Faire en dur le sentier naturel, très fréquenté qui traverse ces espaces verts.

PROJECTION D’UN POWER POINT : furent présentés

-Le Comité, son rôle, ses buts.

-Les résultats du travail de 2014 :

• Sécurisation de la Place Debussy et de la galerie Wagner (barrières, bornes et surveillance accrue), remplacement des grilles, nettoyage accru, containers, cimentage des dalles cassées. Aménagement sécuritaire rue Lulli. Pose de poubelles supplémentaires à divers endroits.
• Aménagements piétons rue Byron, rue Dante, avenue des arts, rue Puccini et pour les personne à mobilité réduite. Signalisation par pose de panneaux (indications, circulation).
• Par le service de la voirie : parkings Messager, Georges Sand, rue Bassano.
• Protection de zones inondables : Fragonard, caméra place Goethe, chemin du stade Condorcet.
• Intervention pour la protection des commerces de la galerie Wagner concernant la vente à la sauvette (efficace).

En attente plusieurs aménagements en ce qui concerne les emplacements de stationnement : place Murillo, rue Matisse, rue Lulli, rue Utrillo, place Léonard de Vinci, sécurisation du stade Condorcet et autres améliorations et aménagements.

INTERVENTION DE M. TIBERINO : évolution de la sécurité sur nos quartiers.

Pissevin c’est 8% de la population Nîmoise mais 4% de la délinquance de la ville.

-         63 vols avec violence en 2014 contre 95 en 2013 soit -33%

-         50 cambriolages en 2014 contre 74 en 2013 soit -32%

-         8 vols à la tire en 2014 contre 2 an 2013 soit +300%

-         67 véhicules incendiés en 2014 contre 81 en 2013 soit -17%

Interpellation : 206 personnes (dont 51 mineurs) en 2014

65 gardes à vue, 15 écroués.

649 dépôts de plainte en 2014 contre 746 en 2013 soit -13%

PROJECTION D’UN POWER POINT : Pissevin demain et grand Ouest.

Transmis par la Mairie, cette projection a permis de  présenter l’ébauche et l’esprit du projet en marche de la rénovation urbaine Pissevin Valdegour.

Concernant le Conseil d’Administration, reconduction de l’équipe 2014 avec les membres à jour de leur cotisation, conformément aux statuts du Comité et à l’unanimité.

Le Bureau sera constitué  lors de la prochaine réunion du C.A.

La manifestation s’est clôturée par un apéritif.

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LIEN/

     20150207-DIVAQ-Stop-M-Larochette.docx

Bonjour Monsieur Larochette

Si le remplacement du panneau a bien eu lieu, j’ai quand même l’impression que l’on se moque de nous dans les exécutions. Le poteau a été simplement enfilé dans le trou, sans bétonnage, sans fixation et je pense, de plus,  que c’est un élément neuf.

Peut-on prendre ce genre de travail au sérieux ?

Pour information, dans la nuit de vendredi 6 à samedi 7, rodéo de véhicules sur la galerie Wagner et détérioration des grilles du Piboulo.

Merci de votre intervention pour régulariser ce semblant de travail place de Vinci.

Très cordialement.

                                                                                              Jean DELSOL

Nîmes le 7 février 2015

Copie à : Richard Tiberino

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Compte rendu de la réunion de bureau du 7 février 2015

Présents : Madame Outmani

                Mrs Ibert – Gharbi – Delsol

Excusé   : Mr Hazza

Absent   : Mr Benkeda

1 / Adhésions

Nombre d’adhérents pour l’année 2014 : 42.

Selon les statuts, sont adhérents les personnes à jour de leur cotisation ; or 7 membres du CA ne le sont pas, donc non comptabilisés dans les adhérents.

Adhésions en baisse, donc,  par rapport à l’année précédente, en relation avec de nombreux dysfonctionnements et à différents facteurs, auxquels il faudra remédier impérativement si nous voulons faire perdurer l’existence du Comité. Situation à mettre à plat.

2 / Subventions

Nîmes Agglo :     850 €

Conseil Général : 250 €

3 / Dépenses

Cette année, la plus grosse dépense a été l’achat d’informatique (ordinateur, imprimante).

-         Assurance :                             108,57 €

-         Frais bancaires :                        24,00 €

-         Téléphonie :                             18,00 €

-         Frais de bureau :                      301,36 €

-         Frais de réception :                  163,10 €

-         Informatique :                                     720,58 €

-         Manifestations :                         22,80 €

-         Blog :                                         79,00 €

-         TOTAL :                                1437,41 €

4 / Banque

Solde au 31/12/2013 : 3288,31 €

Solde au 31/12/2014 : 3390,90 €

5 / Réunions

De Bureau : au nombre de 2, nettement insuffisant, du aux différents facteurs cités plus haut.

De Conseil d’Administration : 2, insuffisant pour les mêmes causes que ci-dessus, hormis le fait qu’un certain nombre de membres du CA n’ont pas réglé leur cotisation 2014.

5 / Tableau de marche : 54 actions

Conseil de quartier : 4

Réunion sécurité : 6

Visites, entretiens, bilans : 15

Les autres actions sont réparties entre les permanences (médiathèque, espace Vergnole), l’espace de coopération, les concertations sur projets ANRU, le forum des associations etc.…

6 / Bilan DIVAQ

Communiqué aux membres du CA.

7 / Appel de cotisations et courrier d’appel

Le principe du maintien de la cotisation à 10 € est arrêté, cette proposition ainsi que le courrier d’appel seront à établir et à valider en C.A.

8 / Communication : à mettre en place en Conseil d’Administration

Faire connaitre l’existence du Comité de Quartier, son travail et ses résultats.

-         Internet : premier élément de liaison, mais tout le monde ne possédant pas d’ordinateur, solution classique pour les autres.

-         Blog : solution intéressante mais concernant comme ci-dessus les personnes informatisées, à condition qu’il soit régulièrement mis à jour, dans des délais logiques.

-         Courrier : cette solution ainsi que la précédente intéressent les adhérents identifiés.

-         Lettre d’information : à raison de trois par an (décembre, printemps, rentrée des classes). Ceci avait été soulevé l’an dernier mais faute de combattants ….. !

-         Cartes d’adhérents : stock acheté, mais distribution limitée et non mise à jour. A reprendre sérieusement.

9 / Espace de coopération, table de quartier, conseil citoyen.

L’Espace de Coopération devenu une Association (anciennement collectif) est ouvert à la fois aux habitants et aux Associations. Destiné à déterminer et synchroniser des actions communes pour le quartier avec la participation des habitants et des associations.

                                                                                              J. Delsol - Président

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Compte rendu du Conseil d’Administration du lundi 16 février 2015

Présents : Mmes Secci – Robert – Batonnier.

                Mrs Ibert – Azzouz – Batonnier – Hazza – Delsol.

Excusés : Mme Outmani – Mrs Gharbi – Dathuy.

Absents : Mrs Mohamedi – Benkeda.

Début de séance : 18 h 10

1 / BILANS

-         Adhérents :

Nombre d’adhérents pour l’année 2014 : 42.

Selon les statuts, sont adhérents les personnes à jour de leur cotisation ; or 7 membres du CA ne le sont pas, donc non comptabilisés dans les adhérents.

Baisse conséquente des adhésions par rapport à l’année précédente ; cette diminution est en relation avec de nombreux dysfonctionnements et due aussi à différents facteurs, auxquels il faudra remédier impérativement si nous voulons faire perdurer l’existence du Comité.

Situation à mettre à plat.

-         Bureau et conseil d’administration

Afin de maintenir une cohésion efficace, il est nécessaire de maintenir des contacts (téléphone ou mail) réguliers au niveau du bureau et d’effectuer des réunions suivies.

Au niveau du conseil d’administration, il serait souhaitable qu’il y ait au moins un membre de chaque espace (Wagner, Super Nîmes, les Arts, Soleil Levant, Vivaldi, de Vinci etc..), afin de récolter large les besoins, avis et désirs locaux.

-         Subventions

Nîmes Agglo :     850 €

Conseil Général : 250 €

Pour cette année2015, reste un point d’interrogation sur leurs montants

-         Comptable

Solde au 31/12/2013 :   3288,31 €

Entrées :                         1540 € (cotisations et subventions)

            Sorties :                           1437,41 €

            Solde au 31/12/2014 :    3390,90 €

                 DEPENSES

Assurance :                             108,57 €

Frais bancaires :                       24,00 €

Téléphonie :                             18,00 €

Frais de bureau :                      301,36 €

Frais de réception :                  163,10 €

Informatique :                                     720,58 €

Manifestations :                         22,80 €

Blog :                                         79,00 €

--------------------------------------------------

TOTAL :                                1437,41 €

-         Réunions

Bureau : 09/01 – 30/04 ; 2 réunions, dont une avant l’AG, ce qui est nettement insuffisant pour être réactif et efficace.

Conseil d’administration : 10/04 – 03/07 – 06/11 ; 3 réunions, insuffisant aussi pour construire des dossiers, étoffer les interventions et les actions.

-         Activité

Visites sur site : 4 (Bilan, Sce des sports, voirie, DIVAQ, Espaces verts)

Réunions : 11 (ANRU, Dalkia, urbanisme etc…)

Sécurité : 6

Conseil de Quartier : 4

Entretiens : 6 (Mme Boissière, Mrs Tiberino, Flandin, DIVAQ, Police municipale)

ECNP : 8

Représentations : 2 (Mairie, Préfecture)

Permanences et autres : 7 (Médiathèque, Vergnole)

Forum des Associations : Mme Secci, Mrs Ibert – Delsol.

-         Courriers : 51 concernant : stationnement, passage Wagner, stade, commerces, galerie Wagner, propreté (Tiberino, Boissière, Barre, Mairie, Préfecture, DIVAQ).

-         Travaux : 3 catégories

Demandés, obtenus    : voir document du 28/01 à la DIVAQ

Conseil de quartier : nombre de nos demandes ont été prises en compte (inscrites ou programmées), soit par la Mairie (voirie, espaces verts etc.…) soit pris en charge (totalité ou partiel) par le Conseil de Quartier.

2 / PROGRAMME 2015

-         Adhésions : il est décidé de reprendre contact avec les anciens adhérents par email pour ceux informatisés par courrier pour les autres et joindre un compte rendu de l’année 2014 pour informations et relancer les contacts.

-         Montant de la cotisation 2015 : inchangée elle reste à 10 €

-         Appel de cotisation : se feront par contact direct, courrier, internet et téléphonie.

-         Communications : il est important de développer la communication pour faire connaitre le Comité ainsi que nos actions.

Plusieurs solutions :

* Blog : à rééquilibrer et à nettoyer, à mettre à jour de façon régulière, le rendre plus accessible et attractif.

* Affichage : au niveau des immeubles et le panneau du CAM (la clef du panneau est-elle toujours en notre possession ? Y a-t-il toujours une clef au CAM ?)

* Lettre d’information : 3 par an (décembre – printemps – rentrée des classes) : forme et contenu à étudier ?

*  Radio : envisagé. Prise de contact à prévoir.

* Cartes adhérents : les délivrer au moment du paiement de la cotisation. Remettre à zéro et conserver les numérotations, année marquée par tampon.

-         Activités – Animations – Participations

Le Comité organisera cette année le Forum des Associations qui se déroule en septembre et qui

était organisé auparavant par l’Espace de Coopération.

            L’Espace de Coopération devenu une Association (anciennement collectif) est ouvert à la fois

            aux habitants et aux Associations. Destiné à déterminer et synchroniser des actions communes 

            pour le quartier avec la participation des habitants et des associations. Ceci nous amène vers  les

            tables  de quartiers.

          Qu’est-ce qu’une table de quartier ?

-         Une table de quartier réunit les Associations et Collectifs d’habitants organisés à l’échelle du quartier. C’est un lieu de débats et d’actions dont l’objectif est l’amélioration des conditions de vie dans le quartier, notamment des personnes les plus fragilisées.

Pour cela, la table développe une démarche de concertation qui part du vécu, des ressources, des envies d’agir et des intérêts communs des habitants du quartier. Ce mouvement ascendant met la parole des habitants et leur expertise au cœur même de la démarche. Ils en sont les premiers décideurs et les premiers acteurs.

Une table de quartier articule ainsi quatre dimensions chronologiquement dépendantes :

-         Elle mobilise les habitants et les acteurs du quartier sur un plan d’actions pertinent pour le plus grand nombre,

-         Elle  dresse un état des lieux des enjeux actuels et prioritaires du quartier (« portrait de quartier »),

-         Elle élabore des projets et des propositions concrètes 

-         Elle propose une stratégie de coproduction avec les pouvoirs publics pour le développement du territoire

            La table de quartier se positionne ainsi dans une logique constructive et réactive; en « mode propositions »,

            ce qui contribue à constituer sa légitimité.

-         Autres (aménagement des espaces verts du stade Condorcet).

En collaboration avec le service des sports, étudier et proposer un aménagement de l’environnement vert de Condorcet : tables et bancs pour permettre aux élèves de Condorcet et de Voltaire déjeunant  dans la rue de bénéficier de cette installation. Contacts à prendre avec les principaux des deux établissements pour collaboration. Faire en dur le sentier naturel, très fréquenté qui traverse ces espaces verts.

3 / ASSEMBLEE GENERALE

-         Date compte tenu des élections les 22 et 23 mars : arrêtée en principe  au samedi matin 4 avril à 10 heures, à confirmer.

-         Lieu : salle Wagner, refaite, elle est plus centrale que Vergnole ou Vallon.

-         Thèmes : voir si on peut avoir un intervenant sur la rénovation urbaine et l’avenir du quartier (Tramway, ANRU, date des travaux …).

-         Invitations : le plus large possible

-         Affiches : à établir.

Il faudra prévoir une réunion préparatoire à l’Assemblée Générale pour établir l’ordre du jour, l’organisation, l’apéritif.

Séance levée à 19 h 45.